Secondo Charles Dominick, Presidente SPSM, il Purchasing è un sottoinsieme della Supply Chain Management, in quanto il primo gestisce l’input in azienda mentre il secondo l’output. Il processo di produzione è costituito da tre figure: il produttore, i clienti e i fornitori.
I responsabili della supply chain decidono dove localizzare gli impianti di produzione e di distribuzione e come gestire la distribuzione delle merci e dei materiali.
La preoccupazione è che il purchasing perda importanza nel corso del tempo, in realtà – rivela Charles Dominick – per un’azienda è essenziale conoscere le opportunità di negoziazione, di risparmio sui costi e la selezione di fonti affidabili di approvvigionamento.
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Fonte: nextlevelpurchasing.com
