Nell’era contemporanea, gestire i rischi legati ai fornitori è cruciale per le imprese di qualsiasi settore. Il rischio fornitore comprende infatti una serie di fattori, come la qualità del prodotto o del servizio, la conformità normativa, la sicurezza dei dati, la stabilità finanziaria del fornitore e la sua resilienza operativa. Eventuali problemi con i fornitori possono avere un impatto significativo sulle operazioni aziendali, sulla reputazione e sulla redditività.
Un processo strutturato per qualificare i fornitori e strumenti efficaci per valutarne il rischio sono essenziali per prevenire interruzioni nella catena di approvvigionamento e garantire la continuità del business
LIVE WEBINAR
29 maggio | 12.00 – 12.45
EVENTO CONCLUSO
Durante il webinar abbiamo compreso come un corretto approccio metodologico supportato da soluzioni all’avanguardia possa mitigare i rischi, migliorare la gestione dell’intera catena di approvvigionamento e garantire continuità operativa e sostenibilità aziendale
I temi di discussione:
Monitoraggio e reattività agli eventi contingenti
Collaborazione e comunicazione
Gestione dei rischi emergenti
A supporto delle teamtaiche affrontate, è stato presentato il progetto concreto di un’azienda chimica leader a livello mondiale volto a mitigare i rischi alla luce delle diverse variabili che influenzano le catene di fornitura
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