L’attuale contesto geopolitico instabile, l’aumento dei costi delle materie prime, i lunghi lead time e le continue interruzioni logistiche stanno aumentando i rischi all’interno delle catene di approvvigionamento.

Negli ultimi due anni, gli eventi che hanno contribuito all’interruzione delle catene di fornitura sono numerosi: pandemia, blocco del Canale di Suez, carenza di semiconduttori, impennata dei costi energetici, conflitto Russia-Ucraina.

 

Di fronte a una situazione di tale portata perché la visibilità della supply chain è importante?

La supply chain visibility (SCV) è la capacità di un’organizzazione di tracciare adeguatamente prodotti e processi che la riguardano lungo l’intera catena di approvvigionamento, dai fornitori al consumatore finale, con l’obiettivo di evitare interruzioni e mitigare eventuali rischi.

Nell’ambito del rischio delle supply chain, per le imprese diventa essenziale disporre di strumenti che producano dati in grado di rilevare le esposizioni critiche e che consentano di sviluppare rapidamente piani di azione alternativi anche a fronte di eventi imprevisti.

La globalizzazione ha contribuito a rendere le catene di approvvigionamento globali sempre più complesse e man mano che le reti continuano ad espandersi, mantenere la visibilità della supply chain in tutte le operazioni e in qualsiasi momento è diventato il punto di partenza per costruire un processo funzionante e reattivo di fronte a nuovi rischi e cambiamenti.

L’impatto della visibilità della supply chain interessa l’intera catena e la mancanza di visibilità influisce su tutte le attività, dalla soddisfazione del cliente al rispetto dei contratti.

 

Supply chain visibility: quali sono i vantaggi?

Mantenere alto il livello di visibilità della catena di approvvigionamento include diversi benefici: 
  • Kpi misurabili

Il monitoraggio costante e in tempo reale della catena di approvvigionamento può aiutare a evitare interruzioni logistiche dell’ultimo minuto che influiscono sui margini di profitto.

  • Previsione e vantaggio competitivo

I dati in tempo reale dell’intera filiera consentono a un’azienda di sapere con precisione quando è necessario ordinare i materiali, quando contattare i fornitori. Inoltre, aiutano a garantire che i tempi di fornitura e consegna di un prodotto siano adeguatamente rispettati. Ciò aiuta a migliorare le operazioni aziendali, il processo decisionale e costruisce un vantaggio competitivo sostanziale.

  • Soddisfazione del cliente

Attraverso la gestione puntuale e precisa dell’inventario, la piena visibilità della supply chain aiuta a massimizzare il grado di soddisfazione dei clienti.

  • Conformità

Le catene di approvvigionamento globali sono soggette a molti obblighi di conformità relativi all’approvvigionamento, alla distribuzione e alla tassazione delle merci. Uno scenario complesso che impone di monitorare il movimento delle merci e garantire che tutte le relative operazioni vengano gestite in maniera conforme.